SERVIÇOS DE LOGÍSTICA
- Soluções de RH
- Analise de Especialistas
- Projecto de plano de compensação
- Processamento e pagamento de Salario
- Recrutamentol
- Descrições de trabalho & uso
- Treinamento e Lideranca
Soluções de RH
Muitas organizações são muito pequenas para justificar a contratação de um profissional de recursos humanos certificado a tempo inteiro, com certificação RH. Nós fornecemos às empresas as soluções de serviços, ferramentas, técnicas, treinamento, coaching e terceirização de RH necessários para fornecer técnicas de RH, e técnicas de conformidade de orientação, direção e melhores práticas.
Oferecemos pacotes de suporte de recursos de RH e soluções autónomas, incluindo manuais de funcionários, auditorias de conformidade, permissão de trabalho, vistos de trabalho, treinamento de supervisor, design de plano de compensação, pesquisas de opinião de funcionários, sistemas de gerenciamento de desempenho, avaliações, assistência de recrutamento e muito mais.
Ajudamos nossos clientes a alcançar sua estratégia de negócios, melhorar a produtividade, aumentar as vendas, aumentar os lucros, controlar custos, desenvolver empregados e criar ambientes onde as pessoas prosperem, os negócios crescem e a produtividade aumenta. Ajudamos a construir vantagem competitiva através de comunicações e uso efectivos, alinhamento e engajamento do talento dos funcionários.
Todos os consultores, gerentes e treinadores são treinados profissionalmente e educados no gerenciamento de recursos humanos de última geração, no comportamento organizacional e na legislação laboral, o que lhes permite fornecer soluções de gerenciamento de pessoas e entregar os serviços necessários.
Fulaho é o provedor de acesso para serviços de manual de funcionários. Acreditamos que um manual de funcionários é essencial para qualquer empresa para garantir consistência, limpar as comunicações e proteger sua empresa.
Um manual de funcionários. . .
- Dá-lhe proteção legal
- Define as expectativas dos funcionários
- Guias de gerentes
- Ajuda com orientação e gerenciamento de tempo
- Resolve facilmente disputas
- Garante a consistência
Certifique-se de que é habilmente artesanal e cuidadosamente revisado para se alinhar com as leis de emprego federais, estaduais e locais da sua empresa. Ao mesmo tempo, nós o ajudamos a comunicar efectivamente suas expectativas aos seus funcionários.
Ao contrário de outros manuais, nosso conteúdo enfatiza um tom acessível com fraseando que os funcionários podem entender facilmente.
Analise de Especialistas
Receba uma revisão abrangente das atuais práticas de emprego e requisitos de conformidade por um profissional experiente.
Entregáveis
- Identificação de violações de conformidade e riscos de conformidade.
- Soluções recomendadas para resolver preocupações.
- Diretrizes de conformidade com RH e materiais de treinamento.
- Recomendações para criar um ambiente de trabalho legalmente seguro.
Revisão de Conformidade de RH
- Reveja os formulários, registros e requisitos de postagem necessários.
- Identificar possíveis áreas de risco de acção e receber idéias sobre como minimizá-las.
- Rever o status de isenção (isento ou não isento) de acordo com a Lei de Padrões de Trabalho Justo.
- Avaliar potenciais práticas de discriminação, assédio e retaliação.
- Crie um ambiente de trabalho seguro e compatível com práticas de emprego consistentes, justas e óptimas.
Desafios comuns de chamadas na linha direta:
+258 847843306
- Qualquer questão relacionada com o funcionário, ameaça, desafio ou oportunidade.
- A rescisão é a resposta? Se sim, como faço para lidar com a discussão do término?
- Estou operando dentro das muitas leis específicas de emprego?
- Como lidar com um funcionário descontente?
- Como lidar com conflitos entre dois ou mais funcionários?
- Como e quando devemos disciplinar um empregado?
- Como eu respondo a uma reivindicação de desemprego?
- Como lidar com reclamações dos funcionários?
Projecto de plano de compensação
Os funcionários são sem dúvida um bem mais caro da empresa. Pagar demais pode ser muito caro. No entanto, pagar muito pouco pode resultar em rotatividade, baixa produtividade e baixa moral dos funcionários. Ajudamos a estabelecer um sistema de pagamento para estabelecer salários justos e montantes de incentivo. Com base na estratégia de negócios, ajudamos a alinhar as práticas de pagamento para direcionar comportamentos e resultados comerciais desejados. Nós também ajudamos a criar a percepção de equidade interna e externa necessária para atrair e reter as pessoas certas
Processamento e pagamento de Salario
- Diretrizes de alcance salarial para estabelecer valores de base e para controlar e gerenciar o custo de mão-de-obra.
- Procedimentos para estabelecer novos pagamentos de aluguel, promoções, ajustes de capital e aumentos de salários.
- Formas de pagamento que fazem sentido e geram resultados e comportamentos desejados.
- Comparação dos dados do inquérito salarial (os dados da pesquisa podem custar mais).
- Design de plano de incentivo e bônus.
- Alinhamento de outras recompensas e práticas de reforço.
- Identificação de preocupações de equidade e possíveis práticas de discriminação salarial.
Montantes / Métodos de Compensação
- Estabeleça diretrizes básicas de pagamento que façam sentido, são competitivas com o mercado, atraem pessoas boas e ajudam a controlar os custos.
- Use o tipo certo de métodos de pagamento para gerar resultados e comportamentos desejados.
- Criar planos de pagamento de incentivos e bônus que ajudem a direcionar a estratégia de negócios.
- Diretrizes de promoção e aumento de salário.
Recrutamento
Nossos recrutadores profissionais encontram os melhores candidatos para qualquer cargo executivo, profissional ou horário. Nós fazemos o recrutamento para você, fornecendo os melhores candidatos. Nós garantimos isso.
Nossos funcionários de recrutadores altamente treinados são especializados em recrutar, criar redes e selecionar candidatos que atendam aos seus critérios de contratação e necessidades organizacionais.
Podemos entrar em contato com indivíduos remunerados de organizações direcionadas e outros lugares que são difíceis de alcançar por conta própria.
Nós recrutamos para posições horárias e salariais.
Há uma garantia de substituição de 30 dias, se o seu empregado não funcionar por qualquer motivo.
Entregáveis:
- Talentos de funcionários de alta qualidade, quando você precisar.
- Pessoas pré-selecionadas e altamente qualificadas para você escolher.
- A pedido, podemos ajudar nas entrevistas com perguntas e verificações de referência.
Cumprimento de RH e soluções de pessoas simples
- Objetivos definidos da empresa quebrados pelo departamento e depois para o indivíduo.
- Desempenho definido expectativas e como eles serão medidos pelo departamento, por título, e por indivíduo.
- Alinhou resultados, objetivos e comportamentos de desempenho desejados com estratégia de negócios, compensação, recompensas, avaliações e sistemas de responsabilização.
- Comunicar as expectativas de desempenho e o sistema de medição aos funcionários enquanto documentam o desempenho ao mesmo tempo em que documentam o desempenho regularmente.
- Diretrizes de ação corretiva positiva para melhorar o desempenho e o envolvimento dos funcionários.
Sistema de Melhoria
Cumprimento de RH e soluções de pessoas simples
- Crie um sistema de gerenciamento de desempenho total que ajuda a executar a estratégia de negócios para toda a empresa, por departamento, por título de trabalho e por indivíduo suportado por compensações, recompensas, avaliações e reforço.
- Isso é muito mais do que um sistema de avaliação. É o desempenho total da empresa dividido em nível individual suportado por outros programas de gerenciamento de pessoas, com circuitos de feedback, documentação e sistemas de comunicação.
- Alinhando resultados e comportamentos empresariais desejados com avaliações de remuneração, recompensas e desempenho.
Descrições de trabalho e uso
Crie descrições poderosas de trabalho que esclarecem expectativas, papéis, deveres e responsabilidades.
- Encontrando o Ajuste perfeito
Use descrições de trabalho para ajudar na seleção de novos funcionários, avaliação de desempenho, compensação e coordenação de trabalho.
- Forte fluxo de trabalho
As descrições de trabalho ajudam a defender suas práticas de emprego e orientam a atividade de trabalho.
Escrita de descrição do trabalho
Nós fornecemos descrições de trabalho para cada posição sob sua direcção. Os rascunhos são revisados pelos funcionários, que realizam o trabalho e seu supervisor de relatórios para fazer os ajustes necessários. O resultado final é uma descrição de trabalho clara e poderosa que é facilmente criada e serve como uma valiosa ferramenta de emprego.
Entregáveis
- Descrições de trabalho para todos os cargos dentro de sua empresa.
- Títulos de emprego que fazem sentido e se encaixam no mercado.
Descrição do trabalho Conteúdo
- Títulos de trabalho, departamento, supervisor de relatório, status de isenção, etc.
- Resumo do trabalho ou propósito do trabalho
- Tarefas, deveres e responsabilidades
- Características da pessoa: conhecimento, habilidades, habilidades, requisitos de educação e experiência
Sourcing Global
No trabalhador empregado e no ambiente legal de hoje, as habilidades fortes de liderança de pessoas são essenciais para gerentes em todos os níveis da organização.
Fulaho., Uma solução de gerenciamento de pessoas profissionais e uma organização de treinamento de supervisor, oferece treinamento de líderes personalizados para contratar, reter, desenvolver, liderar, inspirar, motivar e envolver os talentos dos funcionários para atingir os objetivos de negócios. Nós também treinamos líderes na aceleração de mudanças de negócios, planejamento estratégico de negócios e execução.
Personalize o treinamento de líderes preferidos, escolhendo de qualquer uma das opções do curso. O treinamento pode ser feito em sua localização, para grupos de todos os tamanhos, em intervalos flexíveis para atender os horários ocupados dos líderes.
Opções de treinamento do líder
- Contratação das pessoas certas
- Desempenho Diário Líder
- Avaliações efetivas
- Mudança aceleradora
- Planejamento Estratégico de Negócios
- Obtendo as pessoas certas no ônibus
- Avaliações e Responsabilidade Eficazes
- Conformidade com o Direito do Emprego
- Realização de apresentações poderosas
- Reclamações de desemprego vencedoras
- Descargas sem Ações
- Construindo uma cultura de sucesso
- Segurança e Gestão de Riscos
- Orientação – Integração rápida
- Ação Corretiva Positiva
- Construindo uma cultura de sucesso
- Re-Igniting Performance
- Re-Igniting Performance em Empregados de Longo Prazo
- Acelerando a Mudança e Implementação
- Engajamento, Reforço e Motivação
- Comunicações efetivas e construção de equipes
- Planejamento e Execução Estratégica de Negócios
Treinamento Líder
Treinamoslíderes em técnicas de gestão de pessoas críticas, fornecendo-lhes conhecimento, habilidades e técnicas de melhores práticas para contratar, reter, desenvolver, liderar, inspirar, motivar e envolver o talento dos funcionários. Os líderes são treinados em como lidar com praticamente qualquer desafio ou situação de gestão de pessoas. Todas as sessões de treinamento incluem avaliação de necessidades, customização de treinamento e facilitação (veja o folheto para detalhes do curso).
Investimento
O custo varia dependendo do curso de treinamento, do tempo selecionado e do número de cursos selecionados.
Treinamento para líderes personalizados está disponível mediante solicitação.
Solicite uma avaliação gratuita das necessidades de treinamento ou agende um evento de treinamento. Descontos especiais de volume se aplicam quando você se inscreve em mais de um curso por vez.
Treinamento de funcionário
Treinamento perfeito para funcionários
O treinamento de funcionários concentra-se no treinamento crítico de conformidade e em habilidades suaves importantes, como atendimento ao cliente, vendas, trabalho em equipe e comunicações.
- Treinamento de funcionários e líderes para desenvolver competências e habilidades necessárias para criar vantagem competitiva, aumentar o crescimento e gerar resultados comerciais.
- Oferecemos várias opções de tempo, dependendo do nível de detalhe e prática de habilidades desejado de 1, 2, 4, 6 e 8 horas. O treinamento é feito em suas instalações para acomodar horários e requisitos de viagem para os participantes.
Opções de treinamento de funcionários:
- Prevenção de assédio
- Excelência em atendimento ao cliente
- Lean Thinking (Eficiência Operacional)
- Segurança e prevenção de acidentes
- Comunicações do membro da equipe
- Técnicas de gerenciamento de projetos
- Resolução de Conflitos
- Técnicas de vendas
- Gerenciamento de tempo e estresse
- Análise de Necessidades de Treinamento
- Procurando melhorar a produtividade dos funcionários?
Aqui está o que oferecemos
Identificar Deficiências
Identifique as deficiências de habilidades dos funcionários e líderes, desafios, oportunidades de melhoria e necessidades que podem ser abordadas pelo treinamento.
Identificar objetivos
Identifique os principais objetivos e estratégias de negócios que podem ser impactados por treinamento, como melhoria de desempenho, crescimento de vendas, controle de custos, produtividade e eficiência.
Crescimento do Empregado
Crescer e desenvolver o talento, o conhecimento e o capital intelectual dos funcionários.
Processo
Desenvolvemos pesquisas de avaliação de necessidades, técnicas de entrevista e técnicas de avaliação de grupos focais que identificam necessidades críticas de treinamento. Dependendo das suas necessidades específicas, a avaliação pode usar uma ou mais dessas ferramentas de treinamento.
Os altos custos operacionais, o desgaste do pessoal e a corrupção são os principais desafios para a eficácia dos pequenos escritórios internacionais de compras (PEIC) abaixo de 10 funcionários. Através da terceirização de seu PEIC para Fulaho, você pode reduzir imediatamente seus gastos gerais, reduzir o risco de pessoal e o risco de corrupção, ao mesmo tempo em que obtém acesso à escala de Fulaho.
Aumente a produtividade e as capacidades
Para qualquer PEIC, a capacidade de executar o processo de forma produtiva é a chave para a obtenção de bens e serviços de forma eficaz. Dentro de um pequeno PEIC, desenvolver e manter o escopo da expertise da categoria e seguir consistentemente processos rigorosos é um desafio. O Outsourcing de Compras com a Fulaho dá acesso a uma experiência de categoria mais ampla e a fortes capacidades de processo.
Rede global flexível de operações
Um risco típico para PEIC internos está limitando o sourcing para o país onde o PEIC se baseia em vez de realizar o fornecimento global verdadeiro. À medida que as vantagens competitivas relativas dos países mudam rapidamente, isso leva diretamente a uma vantagem competitiva reduzida. Através do Outsourcing de Compras, você obtém acesso a uma rede global flexível de operações que é experiente na realização de operações de sourcing regionais e globais.
Através de Outsourcing de Compras, podemos ajudá-lo em:
- Capacidade de abastecimento global em escala rápida
- Resgatar as operações de compras em falta
- Gerenciando operações de compras para requisitos de localização
Benefícios Entregues
Compreenda como nossa equipe global oferece economia, valor e serviço.
Benefícios Entregues
A Fulaho oferece valor de aquisição sustentável através de economia de custos, maior qualidade e serviço.
Economia de linha de fundo sustentável
Além de segmentar a poupança agora, através de fornecedores qualificados em várias regiões, estabelecemos as bases para futuras economias de volatilidade do mercado.
Maior qualidade e confiabilidade do fornecimento
Através do nosso gerenciamento sistemático e local de relacionamento com fornecedores, mantemos seus requisitos na vanguarda da mente dos fornecedores ao longo do contrato de fornecimento.
Produtividade aumentada
O processo e o treinamento de ponta a ponta da Fulaho proporcionam maior produtividade em termos de tempo para re-fontes de categorias e funcionários por categoria, levando a custos operacionais reduzidos e um tempo mais rápido para beneficiar a realização.
Redução do risco da cadeia de suprimentos
Através de nosso processo de sourcing objetivo e rigoroso, ajudamos nossos clientes a cumprir os requisitos de RSE, legislação de corrupção internacional e aumentar os padrões de fornecedores contratados.
Economias de escala
Como um Provedor de Serviços de Compras trabalhando para várias empresas, podemos alcançar economias de escala que um cliente em uma base independente não poderia alavancar. Realizamos isso através da agregação de gastos em vários clientes para a mesma categoria, investindo em conhecimentos e conhecimentos de categoria profunda e, finalmente, através da negociação de alavancagem com fornecedores.
Aumento do engajamento e alinhamento do negócio
Um fator de sucesso chave para a Fulaho envolve as partes interessadas do setor desde o início para garantir que a demanda seja verdadeiramente compreendida e o modelo de sourcing alinhar ao modelo operacional.
Nossa Experiência
Nossos clientes se beneficiam da experiência em mercados e indústrias.
A Fulaho possui conhecimentos abrangentes em várias indústrias, incluindo categorias diretas e indiretas
- Itens industriais
- Artigos de laboratório
- Produtos acabados para varejo
- Produtos químicos e ingredientes alimentícios
- Itens promocionais
- Serviços
- Materiais de construção
- MRO
- Matéria prima
Nossa metodologia
Uma abordagem comprovada com foco estratégico oferece resultados.
Nossa metodologia
A rigorosa metodologia da Fulaho fornece resultados alinhados aos objetivos de nossos clientes
Fundação Estratégica Rigorosa de Sourcing
A metodologia da Fulaho visa demonstrar rapidamente a poupança na linha inferior, sendo altamente analítica para tomar decisões objetivas de seleção de fornecedores.
Para o benefício da Organização de Compra
Nosso modelo de negócios é trabalhar exclusivamente para o benefício do comprador sem relação preferencial com nenhum dos fornecedores. Desta forma, estamos totalmente focados em alcançar os objetivos de nossos clientes e melhorar continuamente seu desempenho de compras.
Transparência total e capacidade de auditoria
Nós compartilhamos todas as informações do fornecedor com clientes com total transparência para construir relacionamentos fortes baseados em confiança e confiabilidade. Todas as interações dos fornecedores estão documentadas e estão disponíveis para serem auditadas.